4 perguntas para... Roman Weber, Membro do Conselho de Administração da TARGET e. V.

Nesta série, apresentamos as pessoas que estão trabalhando com a TARGET e. V. para acabar com a mutilação genital feminina e para proteger os povos indígenas e a floresta tropical. Nas mídias sociais e em nosso site, respondemos às quatro perguntas mais frequentes que você nos fez. Roman Weber é membro da diretoria da TARGET e. V. e dirige a organização. Ele tinha 17 anos quando viajou pela primeira vez para a floresta amazônica com Rüdiger e Annette Nehberg em projetos de saúde da TARGET com o povo indígena Waiãpi. Desde então, ele é apaixonado pelo trabalho da organização.

1) Qual era a sua aspiração de carreira antes de começar a trabalhar na TARGET?

Isso foi há tanto tempo que não consigo me lembrar. Estou seguindo minha paixão com meu trabalho na TARGET. Posso recomendar isso a todos: Se você seguir sua paixão, sempre encontrará a coragem e a força para continuar, especialmente se sofrer derrotas no meio do caminho.

2) Quais são suas tarefas na TARGET?

Minhas responsabilidades na Diretoria Executiva são muito variadas. Começam com o planejamento de projetos e terminam com a visão geral e a responsabilidade por todas as finanças e decisões da organização. Nesse meio tempo, há viagens aos projetos e às pessoas no local, produções de fotos e vídeos, bem como a aquisição de doações, entrevistas de recrutamento e reformas no escritório. Em uma organização pequena como a TARGET, todos, às vezes, atuam fora de sua área de especialização. Todos ajudam a todos aqui.

3) Que desafios a TARGET está enfrentando atualmente?

No momento, estamos percebendo que muitas pessoas estão parando ou reduzindo enormemente suas doações. A situação política atual e a situação na Europa nos colocam diante de tarefas desafiadoras que precisam ser superadas. Afinal de contas, os projetos ainda precisam ser levados adiante. Além disso, atualmente há uma enorme escassez de trabalhadores qualificados no mercado de trabalho e muitos de nossos anúncios de emprego recebem pouco ou nenhum retorno. Nos próprios projetos, por exemplo, atualmente não há estabilidade política na Etiópia. Isso está tornando nosso trabalho extremamente difícil para as pessoas que estão no local.

Nesse contexto, eu também gostaria de responder à pergunta se a clínica obstétrica na Etiópia ainda existe: Sim, ela ainda existe, mas a guerra na Etiópia deixou sua marca e também não passou despercebida por nós. Informamos que inicialmente tivemos que evacuar a clínica para a segurança da equipe. Nossa equipe da Alemanha esteve recentemente no local para fazer um balanço e ver como o projeto pode continuar.

4) De qual sucesso você está particularmente orgulhoso?

Não posso realmente dizer. Já houve muitos sucessos brilhantes com a TARGET para isso. Isso se deve principalmente ao fato de podermos reagir de forma rápida e flexível às situações, graças ao tamanho do clube e à grande equipe. No entanto, o que sempre me deixa orgulhoso é quando encontro as pessoas locais em nossos projetos e vejo o impacto positivo que nosso trabalho tem em suas vidas. Uma mãe que pôde ter um parto seguro graças a nós é algo que realmente toca meu coração e me enche de orgulho.

5) Extra: Você tem alguma lembrança favorita com a Rüdiger Nehberg?

Não há uma lembrança favorita em particular. Existem milhares. Rüdiger realmente enriqueceu minha vida como pessoa. Sinto muita falta dele. Sem ele, Hamburgo nunca teria se aberto para mim como uma porta de entrada para nossos projetos no mundo. Sou muito grato por isso. O que realmente me fascinava em Rüdiger é que ele sempre se interessava pelas pessoas, pelo que elas diziam e faziam. Ele as ouvia genuinamente e ficava entusiasmado com suas histórias. Ele nunca fingia estar feliz. Com Rüdiger, você sempre sabia diretamente qual era a sua posição. Uma pessoa honesta.

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na próxima rodada.
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